我院作为五邑地区三级甲等妇幼保健院，随着业务规模扩容及新建业务用房陆续投用，现有 VI 体系与建筑视觉风格需整体统筹整合，进一步适配医院品牌发展格局。在前期的准备、论证工作的基础上，为推进全院文化氛围、标识导视一体化提质升级，完善 5 号楼（儿童健康大楼）标识导视布设与文化元素植入工作，现诚邀国内优秀企业及专业机构参与本项目院内论证会，相关事宜公告如下：

1. 项目基本情况

项目名称：全院标识设计与制作一体化项目

预算金额：项目总价格不高于440万元(人民币)

二、核心采购需求

（一）全院一体化升级设计：覆盖1、2、3、5号楼（儿童健康大楼）及院区户外，立足三级甲等妇幼保健院、国内一流区域妇儿医疗中心定位，整合优化原有杂乱视觉风格，遵循医院VI设计基础完成升级，实现全院文化氛围、标识导视风格统一，融入医院文化与“温暖侨乡”元素，贴合妇幼群体（重点儿童及家属）友好属性。

（二）重点区域（户外）导视制作与安装完善

开展院区户外重点区域导视系统的配套的完善。针对户外标识缺失、画面模糊、风格不一、存在指引盲区等问题全面整改，严格对标院内一体化设计标准，遵循医院VI体系，融入医院文化与元素，兼顾户外抗风、防雨、防晒的耐用性与视觉美观性。覆盖院区主通道、入口广场、停车区等重点点位，实现室内外导视风格统一、全域指引全覆盖，补齐户外导视短板，提升院区整体品质。

（三）5号楼专项制作落地：5号楼为新建楼宇，需完成楼内全品类导视标识的点位规划、制作、安装调试，同步完成楼内文化元素嵌入，确保落地效果贴合全院升级风格，填补当前空白。

（四）文化氛围升级落地：完成卡通IP雕塑、插画设计及全院应用，打造文化墙、健康科普阵地，对院区主入口、门诊大厅等重点区域进行文化空间升级设计，提供完整制作、安装及售后实施方案。

二、资格条件要求

1.供应商必须是具有独立民事能力的中华人民共和国境内法人企业（提供营业执照复印件、法定代表人资格证明书、法定代表人授权委托书及授权代表身份证复印件和联系方式）。

2.供应商没有被列入政府采购严重违法失信行为记录名单、列为失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单。（提供信用记录查询结果，相关主体信用记录可通过“国家企业信用信息公示系统”网站http://gsxt.amr.gd.gov.cn、“信用中国”网站www.creditchina.gov.cn或中国政府采购网www.ccgp.gov.cn等渠道查询）。

3.供应商应当具备下列条件（提供承诺函）：

（1）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 

（2）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 

（3）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 

（4）参加本次招采活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； 

（5）法律、行政法规规定的其他条件。

4.参加本次招采活动前三年内，供应商法定代表人、拟委任的项目负责人没有行贿犯罪行为，没有弄虚作假骗取中标/围标串标行为（不存在法院生效判决书或行政主管部门书面认定的以上行为）（提供承诺函）。

5.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。

6.本项目不接受联合体响应（提供承诺函）。

三、响应须知

（一）填写报名表：填写报名表（见附件）需加盖供应商公章，扫描件（PDF格式，清晰可辨） 与“二、资格条件要求”对应的证明材料一并提交至指定邮箱，邮件主题命名为：【项目名称】＋供应商名称。

（二）响应报名（报名成功需同时满足两个条件）：

1.用微信扫描以下二维码进行响应登记；

2.我院采购办成功收到响应资料（邮件）。

两者缺一不可。仅完成登记未提交资料或提交资料未完成登记的，均视为报名无效。

（三）现场勘查：各响应供应商自行前往医院现场勘查情况，并根据勘查实际情况，提供设计方案(含工程效果图)、实施方案（包含但不限于人员配置、项目进度安排、用料材质、明细等）、项目总价及详细分项报价等。

（四）报名截止：2026年5月15日17:00

（五）联系方式

1.采购部门：张老师 / 伍老师（0750-7361397）

2.项目部门：曾老师 / 宋老师（0750-7361969）

3.接收邮箱：jmfycg@126.com

（六）论证时间及地点

1.时间：2026年5月20日（具体时间另行通知）

2.地点：本院3号楼6楼会议室

四、论证会要求

1. 每家机构述标时间30分钟，需围绕医院升级定位及采购需求，提交完整方案及PPT，重点阐述全院一体化升级思路、5号楼落地方案、文化融合及实施计划；宣传材料、方案资料及PPT由供应商于论证会现场提交（纸质材料与PPT需提供给院方）。

2. 论证会成果仅作为项目升级落地参考，不构成正式采购承诺，参会机构相关成本自行承担。

江门市妇幼保健院

2026年5月6日